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为认真贯彻严格落实公司“精益管理，极致服务”工作要求，积极推进管理标准化、规范化，提高工作效率、提升员工素质及企业形象，7月16日-17日，天星医药特邀请生产管理实战专家吴东翰老师在丰大国际酒店开展《目视化管理与6Ｓ》培训。公司董事长疏义杰、总经理倪华安等公司领导、各部门及子公司部分管理人员等近百余名职工学员参加了此次培训。

培养展开前，总营销经理倪华安某些次培养强调3点的标准：十是要坚持原则执行程序新冠疫情防治有关系的标准，控制稳定的会议厅铁序；二要要更好地参于培养，体会目检化管理系统与6S内涵，提高公司精细化管理能力，全面提升员工素养，树立良好的企业形象；三是要将培训学习到的知识运用到工作实际中去，打造整洁有序的工作环境，增强员工执行力，提高工作效率和工作质量。

教学活动上，吴小编为小伙伴们详细分析讲课了目检化操作与6S运营实操技术、管理系统、推行技术等理论知识，并结合公司调研中发现的案例，具体问题具体情况分折，为下1步投资集团深入到做好6S管理工作打下了良好的基础。培训过程中，全体学员积极参与，课堂氛围活跃，授课效果理想。

有限公司总先生先生王祥瑜为现象非常好的商家发证“最合适安利者”荣誉奖资格证书及奖券。

全面推进6S管理，重在行动，贵在坚持，是一个持续改进的过程。此次培训全面拉开了公司开展6S管理的大幕，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等工作的开展，将营造一个让员工倍感整洁、舒适、安全的工作环境，全面促进公司环境、服务、质量、安全的提升。